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公司《“五个创新”实施方案》 正式发布
发布时间:2020-09-18 10:20:48 来源: 作者:范哲 点击:

一年又如许。在陕煤集团党委书记、董事长杨照乾对新利18体育提出“五个创新”一周年之际,公司《争创一流企业 引领行业发展——新利18体育 “五个创新”实施方案》完成编制,正式与大家见面了!

“五个创新”的提出,是公司跻身百亿企业行列之后,陕煤集团给予公司发展提出的新要求;是公司“三做一打造”战略基本实现之后,陕煤集团给予公司“十四五”高质量发展指明的新方向;是陕煤集团创建世界一流企业,赋予公司的新使命。作为指导公司“十四五”发展的纲领性文件,该《方案》回顾总结了公司近三年来改革发展所取得的成绩和经验,系统分析未来发展的机遇和挑战、优势和劣势,确立了“争创一流企业、引领行业发展”的目标任务,明确了推进“五个创新”的方法路径、标准要求、保障措施和责任清单,为公司实现高质量发展提供了有力遵循和保障。

立于模式创新的风口,打造煤电联产、绿色发展的示范。《方案》指出,要实现企业长远发展,必须优化产业结构,改革发展模式,节约有限资源,实施清洁生产,以安全高效为方向,加速推进智能化采掘,全面“110工法”、探索实施“N00”工法,实施以采空区充填开采为主的绿色开采方式,构建安全高效的煤炭生产模式。提升现有电力产业管理能力,加快建设2×660MW和2×1000MW燃煤电厂,引进光伏发电新能源项目,构建电力产业与煤炭产业资源互补、平分秋色的产业布局,打造煤电联营的绿色发展模式。要求固体废物“吃干榨净”、废气废液“变废为宝”、生态生产统筹发展,实施煤矸石、粉煤灰、炉渣等固体废物制微晶玻璃生产线、蒸压砖、烧结陶粒等项目,加强瓦斯发电、水资源梯次利用、矿山生态环境修复治理,逐步完善生态环保的循环经济模式。

立于技术创新的高地,打造智能矿井、智慧矿区的典范。《方案》要求,要积极引进应用新技术,构建矿井WIFI、5G通信系统与煤矿工业以太网混合组网,实现井下主系统5G移动通信的全覆盖。以机器人替代人工进行巡检、辅助生产,努力实现“两智三无三转变”(两智:智能化开采、智能化掘进;三无:无煤柱、无巷道和工作面无人开采;三转变:控制技术从手动干预、有人值守向自动控制、无人值守的转变,安全管理从事后响应向事先预控的转变,决策支持从经验决策向智能决策的转变)。要对标学习国内先进“智慧电厂”建设经验,对现有系统升级优化,建设智能化物料管理系统、智能化仓储管理系统,实现智能巡点检、智能缺陷、智能两票管理等功能,构建节能环保、环境舒适的智慧化电厂。要通过建设智慧铁运、打造智慧多元、构建智慧民生,将黄陵矿区建设成为绿色、安全、高效、智能、可持续发展的智慧矿区。

立于管理创新的前沿,打造“五个一流”的标杆。《方案》指出,要坚持问题导向,瞄准制约公司当前及长远发展的“卡脖子”问题,精准开展对标,健全完善制度,强化考核结果运用,不断提高管理水平。坚持目标导向,多措并举降本增效,巩固黄陵煤的品牌效应,用好产供销“三网一平台”“西煤交易”竞拍平台,积极推进电子商务商业模式应用,最大化降低成本,创造价值增量。坚持标本兼治,树牢安全理念,持续深化“四治理一优化”,全面推进NOSA安健环管理,建立安全长效机制。坚持服务引领,调整产品结构,提升产品质量,实行全过程煤质控制,为客户提供“定制产品”,坚持诚信经营,提升服务质量。要以工作制度化、流程化为抓手,建立健全行之有效的规章制度,坚持按制度办事、按流程作业,加大督查督办力度,全面提升工作质量。

立于改革创新的头阵,打造高质量发展的样板。《方案》要求,要推进合规管理,完善法人治理结构,健全议事决策机制,加强内控体系建设,有效提升经营管理水平和风险管理能力。聚焦煤电主业健康发展,多途径、多手段优化调整资本结构和资源配置,推进小企业改革,消灭亏损源,激活增长点,认真履行国有企业社会责任,加快推进剥离办社会职能,实现企业瘦身健体,焕发新的生机。要深化“三项制度”改革,严格控制用工数量,加强人才引进储备,重新编制定员,加快清退外委队伍,全面提升全员素质。要科学化选人用人,实现干部“能上能下”,健全干部选聘机制,实行干部动态管理,加强后备干部培养,保证队伍生机活力。要层次化激励约束,实现薪酬“能增能减”,强化工资总额预算管理,实行差异化薪酬管理,健全绩效考核评价体系,发挥工资的激励、调节和导向作用。

立于党建创新的一线,打造从严治党的标兵。《方案》指出,要全面加强党的政治建设,增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力。要夯实党建基础,深入推行“党建+3+X”工作模式,持续加强党支部标准化建设,狠抓党员队伍建设,强化基层党组织战斗堡垒作用。要坚持守正创新,发挥文化引领作用、宣传喉舌作用和舆论导向作用,弘扬践行延安精神,发挥榜样带动作用,开创宣传思想工作新局面。要从严管党治党,推进“5+6”廉政文化建设,构建“制度+科技+文化”三维立体廉洁风险防控体系、深化作风纪律建设,营造风清气正的政治生态。要改进群团工作,加强工会建设,深化民主管理,广泛开展职工技能竞赛及先进典型选树活动,不断增强共青团服务大局、服务青年的实效,为公司稳定发展贡献力量。

《方案》号召,公司全体干部职工要按照“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”要求,以“勇立潮头、引领行业发展”的信心和决心,以“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风,扎实推进《“五个创新”实施方案》,把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,把“蓝图”变为“现实”,努力将新利18体育建设好、发展好,以优异的成绩为陕煤集团创建世界一流企业贡献黄矿力量、黄矿担当。(范哲)

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